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史宪文教授“企业转型升级”报告会在北方永盛公司召开
来自:[] 更新时间:2018-7-13

 
   2018年6月22日上午中央云智库首席专家史宪文教授“企业转型升级”报告会在河南北方永盛摩托有限责任公司办公楼602会议室举办,洛阳市人行原副行长、洛阳市民营企业协会专家王戈峰;偃师市农商行原董事长、洛阳市民营企业协会专家滕中亮;洛阳思索引擎信息科技有限公司董事长杨景亮;洛阳市中小企业家协会会长、河南北方永盛摩托车有限责任公司董事长高留斌等来自洛阳市知名企业家协会、洛阳市民营企业家协会、洛阳市哲学与企业文化学会、李楼镇工商联领导和河南北方永盛公司领导及管理人员的100多名人员参加了本次报告会,本次会议由洛阳市哲学与企业文化学会苗锋宇主持。
在报告会开始之前,高总陪同史宪文教授参观了微型消防在、生产车间、德孝文化建设,展厅等,边参观边交流,随后齐聚602会议室观看了北方永盛公司《消防车展示》、《永盛之歌》、《永盛之道》、《母亲的恩泽》视频短片,参加报告会的领导及人员对北方永盛公司在精细化管理、德孝文化建设、产品创新方面所做的工作给予了高度的评价和赞扬。
                                                            观看视频短片
 
                                                                             报告会现场
 
    接着,史教授为大家讲授课程内容,他的授课内容主要分为以下三点:
一、创新。平台带动老板整体创新才是创新。创新的格局是:做……事,关键在于……,要针对……,鉴于……形势,发挥……优势,本着……原则,运用……方法,通过……步骤,经过……时间,实现……目标。无论做什么事你首先要把这10个填空题想明白,计划好。那肯定会成功。
史教授在举例中说到:刘备是我们在座的各位企业家必须学习的人物,因为他很聪明,他待人的真诚是我们值得学习的。他善于发现别人的优点,知道什么样的人才用在什么样的地方,而且跟人家签合约也是不求发展多好,只求同生共死。
                                                                               创新的格局
 
二、转型。老板带动员工整体创新才是转型。企业转型分为反转、不转、打转、自转、公转。好的企业一般都属于自转,因为他们有健全的岗位职责、岗位要求,所以老板在与不在公司都一样,企业还是会正常运行。想要到达最好的公转,岗位还要要求有思维,再把大家的岗位思维结合起来,来达到更好的结果、更好的目标就是公转。而想要达到这种效果就必须是领导和员工“心往一块想、劲往一块使”。
                                                                           企业转型
三、升级。员工带动客户整体创新才是升级。智能化的时代,互联网已经开始慢慢被淘汰了,就比如说从铜钱→纸币→网银→摇一摇。往后还会有“想一想”这就是时代的进步,慢慢的所有的东西都会使用智能化。在企业中上级传达消息也就从以前的口口相传,到现在的打电话或者发消息。员工有不同意见或者看法的时候也能通过信息来传达。这就是智能化的好处。
                                                                智能化是解决管理九大痛点的办法
   讲课结束后,史教授课程内容受到了在座学员的高度评价,一致赞扬史教授讲课的内容精彩丰富、切合实际,具有理论的高度,也有实践的深度,将对自己的企业发展会有很大帮助,并纷纷邀请史教授到自己企业再做分享。

 

         

 


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